Най-четените учебни материали
Най-новите учебни материали
SMS Login
За да използвате ПЪЛНОТО съдържание на сайта изпратете SMS с текст STG на номер 1092 (обща стойност 2.40лв.)Социологически аспекти на здравния мениджмънт |
![]() |
![]() |
![]() |
Социологически аспекти на здравния мениджмънт Под здравен мениджмънт се разбира формата на подреждане на управлението на системата, осигуряваща съответствие на всички взаимоотношения, съобразно общата цел на системата (за системата на здравеопазването тази цел е опазване и укрепване здравето на хората). Формата на подреждане на компонентите се изразява чрез техните взаимоотношения и взаимодействия както помежду си, така и с околната среда. Социалния аспект в здравеопазването е:
Такова възприемане на здравния мениджмънт дава възможност здравната система едновременно да се разглежда в статично и динамично състояние. Здравния мениджмънт представлява взаимното съотношение на компонентите на системата, интегрирани и свързани помежду си във вертикално направление. Взаимовръзката на компонентите на системата има характер на организационни връзки, които се определят като тип съотношения между съставните части на здравната организация и оказват влияние върху поведението на организацията като цяло. Вертикалните линии зависят от равнището на разположение на компетентностите в областта на вземане на решенията. Висока интензивност на вертикалните връзки между висшестоящите и подчинените организационни подразделения има когато всички компететности в областта на вземане на решенията се намират на равнището на висшестоящия орган. С разширяване мащаба на компетенциите в подчиненото подразделение, интензивността на връзките намалява и изчезва, когато има пълно предаване на правата в сферата на решенията на подчиненото подразделение. Оттук се вижда, че интензивността на вертикалните организационни връзки зависи от степента на предаване на компетентностите в областта на решенията. Когато решението в здравния сектор е взето, планът – програма разработен и приет, целта установена, възниква поредната задача на управлението – обезпечаване изпълнението на решението, което е немислимо без основната функция на управлението – социалната, тъй като решенията се изпълняват от субектите в здравния мениджмънт - хората. Организацията трябва да е насочена към изпълнение на решението и предполага формиране в управляващата система (здравните управленски органи) на способност за целесъобразно въздействие върху управляемата система (здравните колективи) с цел да се обезпечи изпълнението на поставената задача чрез използване на най-ефективните методи и средства. Така, социалния аспект на управлението може да определи като дейност на здравните работници по създаването и поддържането на състояние на порядъчност в обекта и субекта на здравната система, а и между тях. Една от задачите на здравния мениджмънт, е усъвършенстване организацията на труда (УОТ). Усъвършенстването организацията на труда в здравния сектор съдържа следните главни задачи:
Здравните управленски органи са длъжни да открият промените в здравната система в съответния начин на въздействие на системата, за осигуряване не само динамично равновесие на системата, но и нейното усъвършенстване и развитие. Разбира се, здравния мениджмънт осигурява и контрол и регулиране Конкретните форми на регулиране са разнообразни, като важни са:
Икономическото регулиране се осъществява под формата на административно-правови актове, постановления, директиви и т.н. В научното управление по-голяма роля играе опосредстваното икономическо регулиране – не чрез план, директива, заповед, а чрез използване на икономически показатели – цена, заработена заплата и т.н. Психологичните норми, изразяващи се в изискванията към етиката и морала на здравните специалисти, поощряване на добрите и осъждане на лошите постъпки. Тук значима и е възпитателната страна на управленския процес. |