Най-четените учебни материали
Най-новите учебни материали
SMS Login
За да използвате ПЪЛНОТО съдържание на сайта изпратете SMS с текст STG на номер 1092 (обща стойност 2.40лв.)Същност и характеристика на моделите разходи-обем-печалба и обем-печалба |
Същност и характеристика на моделите „разходи-обем-печалба” и „обем-печалба” 1.Модел”разходи-обем-печалба”- или е известен още като „анализ на критичната точка”.Изписва се като съкращение „C-V-P”.Той се базира на разграничаването на разходите на постоянни и променливи и изследва поведението на пълните приходи и разходи при промяната на обема на дейността.Често в практиката възникват ситуации при които разходите се увеличават а продажбите намаляват.Тогава възникват въпроси от вида как ще се промени печалбата за единица продукт ако продажбите намалеят с 5 на 100?Ще настъпят ли загуби или предприятието ще приключи периода без загуба?Затова и посочения метод на изследване се нарича още и „анализ на приключване без загуба”.За да се осъществи този анализ предприятието трябва да има счетоводна информация за постоянните и променливите разходи,които в своята съвкупност представляват пълните разходи. Финансовия резултат на предприятието се определя по зависимостта: Печалба = общи приходи – Общи разходи Ако се замести с буквени обозначения се получава следната формула: g = TR – TC TR= p*q ; TC=FC+VC , a от своя страна FC=a и VC=b*q Където : g – печалбата, р – е продажната цена за единица q – е количеството а- са постоянните разходи b – е средния променлив разход за единица. Следователно: g= p*q – (a+b*q) а при преобразуването на формулата се получава : g=p*q – a – b*q или g = q(p-b)-a Анализът на зависимостта „C-V-P” се свързва със следното логическо разсъждение:когато предприятието започва производството на даден продукт,в началото на дейността обемът е нулева величина.Въпреки това вече са направени определени разходи като например:заплати,застраховки, амортизации и др.Тези разходи имат условно-постоянен характер.По-нататък в процеса на дейността се извършват разходи за производството на продукция а именно – материални,трудови и непреки производствени разходи.Първоначално разходите се извършват без насрещна реализация на приходи,които се получават впоследствие.Те не са достатъчни за възстановяването на разходите но в течение на дейността се достига до момент в който получените приходи се изравняват с направените разходи,което води до нулев финансов резултат,т.е не се реализира нито печалба, нито загуба.Произведеното количество продукция, при което настъпва изравняване на приходите и разходите се нарича критичен обем на производството: Графичен метод за определяне на критичната точка на обема на дейността:- този метод представя най-добре визуално критичната точка на обема на дейността.Той е един от алтернативните варианти за установяване на критичния обем.На практика той представлява съчетание на графиките на пълните разходи и пълните приходи.За правилното построяване на графиката е от значение точността на нанасянето на данните.Ето и следната графика: Алгебричен метод за установяване на критичната точка: - този метод борави със сравнително лесни изчисления.Тъй като в критичната точка финансовия резултат е нулев приходите са равни на разходите или : TR=TC p*q=FC+VC p *q=a + b*q p*q – b*q = a q (p-b)=a q= a….. p-b Следователно количеството в критичната точка е равно на отношението на посточнните разходи и разликата м/у цената за единица изделие и средния променлив разход.Това количество произведена и продадена продукция се нарича още равновесно количество,а разликата м/у цената за единица изделие и средния променлив разход в световната счетоводна литература се нарича „принос”.От тук следва че равновесното количество qR е равно на : q R = a c където „с” е приносът на единица продукт. Изчисляване на печалбата става по следната формула: g =(q-q R)*c Възможно е и обратното –определяне на обема на продажбите за да се постигне планирана печалба.Това става по следния начин: g=p*q – (a+b*q) g=pq – a – bq g=pq – bq – a g=(p-b)q – a , където p-b = c g=cq – a от тук може да се получи обема на продажбите необходим за реализиране на планираната печалба: q = a + g c 2.Модел „Обем- Печалба” При този модел се изследва отношението м/у изменението на финансовия резултат и изменението на обема спрямо началото на дейността.По алгебричен път за изчисляването на критичната точка се изхожда от основното равенство на анализа „разходи-обем-печалба’ а именно: g = (p-b)q-a Когато обема на дейност е равен на нула т.е q=0 равенството ще има следния вид: g=(p-b)q-a g=(p-b)0-a g= - a За да се установи критичната точка на дейността се замества: q R = a c А графично се предстравя по този начин: Тук графиката е опростена от предишната и съдържа само линията на финансовия резултат.Хоризонталната ос отново изразява произведените количества продукция (q),но вече вертикалната ос не изразява цената а печалбата.Освен това тя е продължена под началната нулева точка за да представи и линията на загубата. До тук беше разгледано приложението на модела”обем-печалба” при еднопродуктова структура на производството т.е за един продукт се изчислява:
q R = a c Той обаче може да се приложи и при многопродуктова структура.Специфичен момент е , че е необходимо да се определи усреднената величина на приноса общо за всички продукти.За целта се изчислява среднопретеглената величина м/у приносите на всички произвеждани изделия,среднопретеглена продажна цена и средно претеглена величина на променливите разходи за отделните видове продукция. Изчисляване на критичния обем при многопродуктова структура: q R = a cср
|